Ateliers thématiques

ATELIERS NETWORKING de 15h45 à 17H 15

CE MOMENT PRIVILÉGIÉ VOUS PERMET D’ÉCHANGER PAR PETITS GROUPES DE 8 À 12 PERSONNES SUR UN THÈME PRÉCIS, POUR CROISER, DE MANIÈRE CONVIVIALE ET INFORMELLE, VOS RÉFLEXIONS, VOS PRATIQUES, VOS INTERROGATIONS

Les places sont limitées pour chaque thème, aussi une pré-inscription vous sera demandée quelques semaines avant l’évènement.

1. Spécial 10e ! Atelier de prospective

La protection sociale des salariés en mobilité à l’international : quels enjeux pour
demain ?
Débattre des évolutions des pratiques des entreprises françaises à l’horizon 2020/2025 et
anticiper leurs besoins

Atelier animé par Siham HARROUSSI, Directrice Open Innovation et Prospective, HUMANIS
Nathalie BASSALER, Consultante en prospective

2. Favoriser la gestion du retour de l’expat en lui confiant une mission de Mentor auprès de futurs salariés en Mobilité

  • S’assurer du bon profil de l’Expatrié (empathie, bienveillance, transfert de compétence)
  • Présentation de la méthode et des outils utilisés

Olivier AUDIT, Responsable, HUMANIS FORMATION, (filiale formation du groupe Humanis)
Anne AUGIER POMMEY, Mentor et
Bruno DIEHL, Directeur Général, GBDO

3. Nouveau ! Les rendez-vous innovation avec des start-ups

Venez à la rencontre de 4 start-ups proposant des solutions innovantes associées à l’environnement de la mobilité internationale.
Echangez avec des entrepreneurs à succès autour de services à forte valeur pour les entreprises et les expatriés.

H4D, la Solution Globale de Télémédecine®, qui s’articule autour de la Consult Station®
Speachme, une solution logicielle qui capte les talents et savoir-faire pour les transformeren speachs, des tutoriels professionnels interactifs
ZestMeUp, l’application qui sonde l’humeur des équipes en temps réel et à distance
My Angel, un service personnel d’aide en situation d’urgence de type médicale, sécuritéou disparition

4. Benchmark des Packages de mobilité internationale 2017 selon une méthode inédite de comparaison quantitative pour des destinations particulières (en collaboration avec des sociétés du CAC40).

  • 55% des entreprises interrogées expriment leur souhait de revoir leur Politique MI et 66% ont un objectif affirmé de réduction des coûts.
  • Quelle segmentation des catégories de salariés mobiles et quels packages de rémunération pour permettre un meilleur alignement avec les objectifs clefs du business ?

Ghislain de RENGERVE, Founder and CEO, HELMA INYERNATIONAL

5. Détachement : êtes-vous prêts en cas de contrôles ?

Xavier DELAUNAY, Avocat Associé, People Advisory Services et
Dorothée REINHARDT, Avocat Associé, People Advisory Services, EY SOCIETE d’AVOCATS

6. L’expatriation, un accélérateur de talents

Samuel HUBER, Senior Manager, People Advisory Services et
Stéfanie ATTELAN, Manager, People Advisory Services, EY SOCIETE d’AVOCATS

7. Providers multiples ou unique, quelle organisation privilégier ? Quels sont les avantages et les inconvénients de chaque solution ? Quels outils privilégier pour gérer ses salariés ?

Marc PERRET, Manager, People Advisory Services,
Colin BERNIER, Avocat Associé, FraMaLux people Advisory Services Leader et
Emmanuel MORISSON-COUDERC, Avocat Associé, People Advisory Services, SOCIÉTÉ D’AVOCATS

8. #Americansfirst : immigration US post-trump : quel impact pour la mobilité de vos collaborateurs ?

Virginie LE BALER, Manager, EXPAT IMMIGRATION

9. Déclaration Sociale Nominative et salariés étrangers en France : êtes-vous conscients des risques ?

Agnes RODRIGUEZ RAIG, Manager, FRANCE PROTECTION SOCIALE

10. Comment construire des passerelles entre Mobilité Internationale et Gestion des Talents

Partagez une série d’initiatives qui ont permis à des entreprises Françaises, Allemandes, Anglaises et US d’initier cette collaboration de long terme.

Alain VERSTANDIG, Président, NETEXPAT

11. France : les nouvelles obligations de la réforme de l’immigration professionnelle, attention aux pièges !

Céline RENAUDET, Manager, FRANCE IMMIGRATION

12. Affinez vos critères de sélection pour l’expatriation

  • Au-delà des compétences professionnelles, comment s’assurer que l’expatrié sera à même d’être ecace dans son pays de destination ?
  • 4 critères clés vous permettront d’éviter des échecs coûteux pour votre entreprise

Patricia GLASEL, Europe Global Leadership Training Director, BERLITZ CONSULTING FRANCE

 

En partenariat avec Akteos

A] Le Digital Learning : une nouvelle façon d’accompagner vos expatriés

L’interculturel revisité et digitalisé, une approche originale et ludique
Quelques heures qui font gagner beaucoup de temps

Akteos vous présentera ses dernières créations : une learning comedy décalée, un motion design insolite, des jeux, des quizz… pour apprendre en s’amusant.

B] Appréhender les paradoxes français

  • Focus sur les difficultés rencontrées par vos impatriés
  • Comprendre la gestion du temps à la française
  • Décrypter l’esprit critique français
  • Désamorcer les jugements négatifs en travaillant sur les perceptions

Csilla Puskas, Consultante, AKTEOS

C] Américains et Français : tirer profit des complémentarités

  • La prise en compte du risque
  • L’esprit positif et le sens critique
  • Le pragmatisme et le débat d’idées

Nathalie Thoumyre, Consultante, AKTEOS

D] Diriger des équipes chinoises

  • Découvrir 5 concepts clés : relation, face, faveur, réciprocité et discrétion.
  • Comment les Chinois les appliquent-ils dans l’entreprise ?
  • Décoder le non-verbal et minimiser le choc culturel immédiat

Xuefei Lu, Consultante, AKTEOS

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