Ateliers thématiques

ATELIERS NETWORKING de 15h45 à 17H

CE MOMENT PRIVILÉGIÉ VOUS PERMET D’ÉCHANGER PAR PETITS GROUPES DE 8 À 12 PERSONNES SUR UN THÈME PRÉCIS, POUR CROISER, DE MANIÈRE CONVIVIALE ET INFORMELLE, VOS RÉFLEXIONS, VOS PRATIQUES, VOS INTERROGATIONS

Les places sont limitées pour chaque thème, aussi une pré-inscription vous sera demandée quelques semaines avant l’évènement.

1. RGPD : quels impacts sur la gestion de la mobilité internationale ?

  • Pourquoi réinventer les méthodes pour gérer le départ en expatriation ?
  • La mobilité à court terme (voyages, missions) et la RGPD
  • Le dilemme du droit à l’oubli contre l’exigence de conservation des preuves
  • L’équilibre entre le Duty of care et la Protection des données (suivi de la localisation, sécurité et respect de la vie privée)

Direction Juridique, HUMANIS

2. Principaux apports de la loi du 7 mars 2016 : application et impact en immigration professionnelle

  • Dispense d’autorisation de travail pour certaines activités professionnelles d’une durée inférieure ou égale à trois mois
  • Le passeport talent : généralités et focus sur certaines catégories
  • Le « salarié détaché ICT »
  • L’application des nouveaux dispositifs aux ressortissants étrangers déjà présents sur le territoire national: les demandes de changement de statut
  • Les changements prévus en 2018 par le nouveau projet de loi

Andreea HAULBERT, Avocate, KARL WAHEED AVOCATS
Grégory SAULMÉ, Consultant, KARL WAHEED AVOCATS

3. Départ en mobilité de vos salariés, n’attendez plus pour digitaliser vos process !

Expatrier les bons talents, au bon moment, au bon endroit requiert efficacité, agilité et rupture dans la manière de gérer les process.

  • Pourquoi réinventer les méthodes pour gérer le départ en expatriation ?
  • Avec quels outils ?
  • Quels impacts pour les équipes mobilité

Maxime BOISNARD, Directeur, MRS MANAGEMENT

4. Améliorer l’expérience collaborateur de vos salariés à l’international – quels changements de paradigme pour la fonction et les politiques MI ?

  • Quelles attentes des salariés mobiles à l’ère de l’instantanéité et du sur-mesure ?
  • Quelle posture et quel rôle de la fonction MI auprès des parties-prenantes de la mobilité internationale ?
  • L’approche « cafeteria », un levier à privilégier pour mieux répondre aux attentes de personnalisation des collaborateurs ?
  • Conciergerie et « one-stop-shop » : quelle organisation de la fonction MI et quelle articulation avec les partenaires externes ?
  • Comment préserver l’équilibre entre équité de traitement, exigence de transparence et besoin de personnalisation ?

Agnès PEBARTHE, Compensation and International Mobility Manager, SAINT-GOBAIN

5. PAS ou PASRAU pour les impatriés ?

Landry-Jean MADEL, Senior Manager, People Advisory Services, EY Société d’Avocats
Emmanuel MORISSON-COUDERC, Avocat Associé, People Advisory Services, EY Société d’Avocats

6. Actualité en matière de sécurité sociale internationale et immigration

  • Passeport Talent ou Détaché ICT
  • DPD ou DPAE
  • Paie étrangère ou/et paie France
  • Prise en compte dans les eectifs (CE, participation…)
  • Certificat de détachement et cotisations résiduelles

Xavier DELAUNAY, Avocat Associé, People Advisory Services, EY SOCIETE d’AVOCATS

7. Gestion des Short Term Business Travellers

  • Le champ des risques liés aux STBT
  • La gouvernance et les processus internes de gestion des risques
  • Quelle solution pour assurer la conformité des obligations de l’employeur

Stanislas DUJARDIN, Avocat Associés, EY Société d’Avocats
Marc PERRET, Manager, People Advisory Services, EY Société d’Avocats

8. Quelles sont les attentes et quelles solutions sont mises en place par les groupes internationaux pour accompagner les conjoints d’expatriés qui souhaitent ou non travailler lors d’une mobilité internationale ?

Discussion autour des résultats de la plus grande enquête mondiale menée par NetExpat, en partenariat avec EY sur la problématique du conjoint.

Alain VERSTANDIG, Président, NETEXPAT
Anne-Laure BUDIN, Regional Director France, Northern Europe, Switzerland and Russia, NETEXPAT

9. Recrutement international et mobilité internationale

  • Vous êtes amenés à recruter des talents dans le monde entier pour les affecter dans différents pays d’affectation.
  • Quelles sont les bonnes pratiques pour réussir de tels mouvements ?
  • Quels sont les services et processus pour favoriser l’image de sa marque employeur ? Pour intégrer ces nouvelles recrues ?
  • Quels packages ? Et comment s’assurer que la rémunération sera attractive et quel net comparer ? Faut-il intégrer le COLA ? Hardship? Logement ?…
  • Comment insérer ce programme dans la politique de MI ?

Ghislain de RENGERVE, Chief Executive Officer & Founders, HELMA INTERNATIONAL

10. Les politiques de Localisation : panorama des pratiques en France et à l’international

  • Présentation de résultats d’enquête sur les politiques de localisation
  • Benchmark entre participants
  • Quelle base salariale prendre en compte ?
  • Incluez-vous ou non dans le package : tax assistance, relocation allowance, education, home leave (etc…) ?

Célia DORLHAC, Directrice de l’International Mobility and International Talent Management Club, CERCLE MAGELLAN
Mike WINCOTT, Senior Director, Client Solutions EME, AIRINC

11. La Tech au service des RH pour la gestion des défis liés à la mobilité internationale

Claire PINATEL, Présidente, EXPATEO
Claubel TOHOUNGBA, Responsable Juridique, EXPATEO

12. Comment améliorer la rétention des Talents internationaux pendant leur expatriation ?

  • Accompagner avant, pendant et après
  • Développer les compétences tout au long du cycle de l’expatriation
  • Renforcer les collaborations et synergies entre filiales

Monica LOUP, Consultante, BERLITZ

13. La gestion de crise ou l’urgence sanitaire et sécuritaire : comment y répondre, par qui, pour qui, dans quel délai ?

  • Rappel des obligations de l’employeur en matière de sûreté : quelles préconisations ?/li>
  • Etude de cas d’une situation de crise vécue par des expatriés dans un pays à risque, avec déclenchement d’une cellule de crise (ex : attentats ?)
  • Comment gérer la crise sécuritaire dans son ensemble et l’après-crise ? (pour les salariés et pour l’entreprise)

Raphaël MARCHAND, Responsable de la Sûreté et Quentin SILVE, Médecin expert, AXA PARTNERS

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